Qualitäts-management
Zuverlässigkeit und Qualität
Unser 4Q-System - Eine Voraussetzung für den reibungslosen Ablauf
Eine Marke
Eine Allianz
Wir haben uns für Bosch Professional Werkzeuge entschieden! Damit garantieren wir die modernsten Maschinen und Akkutechnologien auf dem Weltmarkt. Dank der AmpShare Allianz können wir auf über 30 Markenhersteller zurückgreifen. Damit bleiben wir flexibel und nachhaltig
Routinierte Kontrolle
Ständige Überwachung des Fuhrparks und Einhaltung der Wartungsintervalle sorgen für einen reibungslosen Ablauf bei Ihnen. Für uns bedeutet das mehr Arbeitssicherheit und Produktivität durch weniger Ausfälle und Reparaturen
Sicherheit durch Betriebshaftpflichtversicherung
Die Nürnberger - Ein starker Partner, der bei Schwierigkeiten den Rücken freihält und für die Kunden eine Sorge weniger bedeutet
Wartung und Reparatur
Für jedes Werkzeug, Fahrzeug, Gerüst, jede Schutzausrüstung wird individuell ein Wartungsintervall smart eingerichtet und bei Bedarf nur mit Original Ersatzteilen instandgesetzt. Zur Not werden auf Mietgeräte von Boels und Verleihnix zurückgegriffen.
Theorie und Praxis
Die Welt befindet sich im Wandel. Und zwar in Lichtgeschwindigkeit. So auch das Wissen über Technik, Skills und neue Entdeckungen. Damit wir der Konkurrenz mehr als einen Schritt voraus sind, investieren wir Zeit, Geld und Mühe in unsere Entwicklung und Spezialisierungen
Fehlerkultur
Fehlerkultur ist ein wichtiger Aspekt bei VioBau. Es geht darum, Fehler als Lernmöglichkeiten zu sehen und nicht als Misserfolge. Eine positive Fehlerkultur fördert die Offenheit und den Mut, neue Ideen auszuprobieren und Risiken einzugehen, da die Angst vor Fehlern reduziert wird.
In einer gesunden Fehlerkultur werden Fehler als Teil des Lernprozesses anerkannt. Wir bei VioBau ermöglichen es den Mitarbeitern, Partner und Händler aus ihren Fehlern zu lernen und diese als Chance zur Verbesserung und Innovation zu nutzen. Es ist wichtig, eine Umgebung zu schaffen, in der Fehler offen diskutiert werden können, ohne Angst vor negativen Konsequenzen.
Das kann dazu beitragen, das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team zu stärken, die Kreativität und Innovation zu fördern und letztendlich die Leistung und Produktivität zu steigern. Es ist wichtig, dass Führungskräfte eine solche Kultur fördern und vorleben, um ihre Teams zu ermutigen, Risiken einzugehen und ihr volles Potential auszuschöpfen.
Wie wird das gefördert?
Diese Schritte werden dabei beachtet:
- Fehlerakzeptanz
- Sanktionsfreiheit
- Lernen aus Fehlern
- Transparenz
- Offene Gespräche
- Emotionen kontrollieren
- Humor bewahren
- Realistisch bleiben
- Vorbildfunktion
- Auf Augenhöhe begegnen
